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投标市场竞争激烈,漏标,错过合适的项目,以及废标的现象是普遍存在的,因此,想要中标一定不能忽略细节,怎样才能提高中标率,以下几点需要注意:
企业应主动收集招标信息,以提高中标率。招标信息的捕捉应该是在招标文件发出前的工作,如果等用户的标书已经发出,在一定程度上已经错失了用户攻关的最佳时机。所以说项目信息要及时捕捉,查找信息的地方出了中国政府采购网、政府公共资源交易平台等政府门户网站的公告信息、招标代理机构的资讯外,还可以使用“招标资源网”来查找,汇集全国各地各个行业的招投标信息,同时支持招标订阅,自动推送信息,方便快捷;
在正式投标前,投标企业应根据招标工程情况和自身企业的实力,结合业主情况与竞争对手情况制定出针对性的投标策略。提高中标率的策略通常可以分为这几种:高价赢利策略、微利保本策略、低价亏损策略。重视投标策略和研究市场信息是提高中标率的重要因素,投标工作的成败得失,直接关系到企业的生存死亡,因此企业的各级领导尤其是第一管理者要非常重视中标策略,摆正生产与经营,现场和市场的关系。在投标过程中合理采用中标策略,才能提高中标率
先前制定的投标策略应充分反映在投标报价中,当然也要兼顾报价的合理与准确。编制预算时应认真核算工程量、了解工程所在地的补充定额、选择合理的施工组织设计并正确套用定额。完成标书标准中最为核心的报价工作后,接着便是对招标文件的需求逐一响应,包括工期、质量、投标担保、技术参数中必须满足的要求、付款方式等合同特殊要求等。一般买标书是,建议早去晚买,早去可以在暗中观察有哪些竞争对手进办公室买了标书,晚买可以看购买标书的登记表上有哪些厂家的经销商已经填写了
想要提高中标率必须要注重细节,所以尤其需要注意的是,一定要按照招标文件的要求编制、签署、装订、密封投标文件。不少投标企业往往因为一字之差、装订方式、采用字体、字体大小、标书行距、用纸大小、附图要求等一些细小的原因造成废标,有的工程废标率达到70%以上
随着市场经济的发展,建筑市场的竞争日益残酷,传统的国有大中型施工企业享有国家倾斜政策也越来越少,意味着这些企业要完全靠自己在市场中站稳脚跟。因此,施工企业作为工程的承建单位,必须在企业的经营管理和施工队伍的建设上狠下功夫,企业必须要有属于自己的核心竞争力
1、详细阅读招标公告,看自己是否符合条件,有不明白可以电话咨询 2、按照条件要求,带着各种证件资料到公告机关报名,进行条件审核,只是形式审查而已,只要资料齐全就可报名成功,当然,如果报不上名则万事皆休 3、购买招标文件,缴纳保证金,并按招标文件要求制作标书,密封交到公告机关。 4、投标截止日期结束时,开标(即对所有密封的投标书开封,公开所有投标人的报价),评标定标,择优确定中标人, 5、对未中标的归还保证金,中标的签订合同履行,中标人的保证金可能归还,也可能转为履约保证金(即定金)。 6、履行合同
你可以详细了解一下中国招标网,里面信息全面准确及时,并配有一站式服务项目,可以极大提高中标效率。
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