顺丰快递寿光公司电话 顺丰快递寿光电话号码

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于顺丰快递寿光公司电话的问题，于是小编就整理了4个相关介绍顺丰快递寿光公司电话的解答，让我们一起看看吧。

疫情期间农民种的大棚菜卖不出去怎么办？

大家好，我是娟子姐，今天这个话题是我们身边真真切切发生的事，疫情期间，超市里的菜一下子到了天价，没办法，总得吃饭吧还得买，难道真是农民坐地起价，发国难财吗？当然不是！！！是由于疫情期间的封路和城市对外来车辆的限行和批发市场的客流量减少。导致农民种植的新鲜蔬菜卖不出去，中间的交通链断了。好在这些都是短暂的，随着疫情慢慢好转，政府积极帮助农民开通绿色蔬菜运输车提供了其一些行程上的便利。共享菜园、对接超市设立扶贫销售点、网上扶贫销售都在积极帮助农民朋友，同时保障城市居民的各项生产和生活需求。

这个事情我们家附近的大棚蔬菜，他们都是在自己村的村民群里，抖音或者朋友圈卖的。我们这里可以直接上棚里采摘，种植户也提供上门送货！都是到每个村的村头交易！因为自己地方的人知根知底！

你好，很高兴回答这个问题，在我们这儿疫情期间农民种的大棚菜一般都很好卖！为什么呢？因为在一经期间，我们这儿的大棚菜一般都是用网络平台去批发零售的。菜卖的价格贵，而且还很快被抢光，可以说是供不应求。就拿我们村来说吧，每到上午十点多钟，就有一辆车，带了好多菜给村里的村民送来，他们大多都是从网上订好的。我想只要你用方法得当，疫情期间还是非常好卖的。

疫情期间国道，省道，县道，乡村道路全部封锁，确实养殖业，种植业都到了具亏边缘

养殖业粮食卖不到，乡村道路不允许通行，国家为了人民健康，生命安全，从大局出发，所以很多养殖户亏了血本

那么农村种植业呢，特别是现在新农村种植，好多种植农户老板承包几十亩，几百亩土地搞大棚莱一是为了赚钱，二是为了解决几百万，几千万城市人口吃莱难，但是在疫情期间国家几乎禁止所有交通工具通行，还有所有人员来往，大棚莱真会烂在地里吗？其实国家留了一条活路，每个人每天要吃莱，民生问题只要通过有关部门允许，基本上可以流向市面

疫情期间最急迫每天需要解决的就是疫区人民吃莱难，没莱吃的实际问题，因为疫区集中地区，新增千千万万医护人员，好多莱农组织起来，在当地有关部门帮助下把卖不出去的莱捐赠给疫区，这样既得到全国媒体广泛宣扬，增加莱农知名度，同时体现了商人的伟大善举。为来年赚钱打下了坚实基础

总之莱农一举两得，服务人民的同时也是为了赚钱

我们这边的大棚蔬菜几乎没怎么受到疫情的影响，反而价格挺高的。现在每个小区都有菜鸟驿站，每天都会拼单蔬菜，然后有人给称好打包送到小区菜鸟驿站。这样的模式既方便了群众，也帮助了种大棚菜的农民把手里的菜销出去一举两得。

可别别小看一个小区的蔬菜销量，就拿我们这个小区来说吧都是高层住户很多。每天蔬菜消费很大的，如果有既新鲜价格又合理的蔬菜可以每天送货上门的话，大家几乎都会捧场的。所以疫情期间这种销售模式非常值得推荐。希望菜农都借鉴一下这种模式，主动跟菜鸟驿站联系一下。稍微给他们点利润，他们肯定愿意帮你们销售蔬菜的！

我是重庆市潼南区的人，今年新冠肺炎疫情期间，该区桂林蔬菜基地，万亩无公害蔬菜满目春色，一望无垠，这个基地生产的萝卜、茄子、豇豆、青椒、花菜、莴笋等蔬菜品种，与重庆市58家大型超市强强联合，每天从这里运出去的蔬菜，占全市25%的份额。不仅如此，还利用电商平台，远销到新疆、四川、湖北、云南等20多个省市，其拳头产品，潼南萝卜由于外相好、口感甜，远销俄罗斯、蒙古、韩国等国外城市，总之，该区疫情期间的蔬菜销售，是黄帝的女儿不愁嫁，俏得很。

如何评价曹操的一生？

曹操，可谓是中国历史上世人皆知的人物。民间关于他的俗语、谚语数不胜数。最常用的是，说曹操，曹操就到。

在军事才能方面。曹操精通兵法，重贤爱才，唯才是举，不拘一格，打破世族门第观念，收录中下层人物组成集权集团，抑制豪强，发展农业生产与社会经济。战术上采取灵活多变、因奇设计、任势制胜，兵不厌诈等计策。

在政治功绩方面。曹操在东汉朝濒临灭亡之际，在管辖的北方地区大肆屯田，兴修水利，大力发展农业，解决军需物资的供给，稳定了汉魏政权，也为西晋的统一打下牢靠的政治基础。

在文学成就方面。曹操的文学、诗歌、书法上皆有深湛的修养与造诣。他的诗歌抒发了政治抱负与爱国爱民的情怀，如《观沧海》和《短歌行》等。

因此，曹操是一位不可多得的大英雄。历史英雄人物的出现，有历史的必然性，也有历史的偶然性。历史上对于曹操的评价不一，对曹操的理解也不一样。

不同时代不同人物评价不同：政治家军事家历史学家认为曹操功绩伟大是真男子是大丈夫；老百姓（民间文学）对“宁可我负天下人，不可天下人负我”，从道德层面上不买账。

从中国文化的核心是教化精神来看，《三国演义》开篇桃园结义，刘关张三人结为兄弟“同心协力、救困扶危、上报国家、下安黎庶”16字方针就为本书定了调子且一直唱到底：符合这种精神则颂之不府合则批之。

作者借三国这段历史，创作《三国演义》用文学作品这种模式对中国文化起到教化作用。里面所塑造的人物形象刘、关、张、渚葛先生及曹操等都深入人心。

最后李老师总结中国文化政统变于上道统传于下，上面政权不管怎么变更，下面的文化传承一致没变，这很重要，是大事。

想起南怀瑾大师在评《论语》里有一说法，说国家可以灭亡，但文化不可以。是的，历史上元也好清也好不管朝代如何更迭，但中国文化一脉传下来。

感谢李老师拨云雾见晴天，把我们知识的能见度提高开阔。[祈祷]

曹操是一个比较复杂，拥有多重人格的人。

在曹操的一生中，充满了矛盾和对立面。他姓曹名操，他的父亲就希望他是一个有操守，有品德的。但是曹操他正是一个即善即恶的人。善良时的他可以原谅杀爱子杀爱将的仇恨，宽宏大度，重新接纳他人。

恶恨起来的曹操可以瞬间变成一个杀人如麻，轻易将恩情抛至于脑后的人。但是曹操在政治上，农业上都做出了一定的贡献，他发展农业生产力，提倡要做到节俭，这在当今，也是有十分重要意义的。虽然他爱才惜才，即使有过恩怨仇恨，也会招贤纳为己用，但是只要这个人成为了他前进路上的绊脚石，不管当初有多么深的情谊，照样杀之，绝对不留一丝情分。

曹操在文学方面的造诣极高，他的作品至今流传，很多的描写手法和感情抒发都体现了一种忧国忧民，气势磅礴之感。所以曹操在另一方面确实是一个有才华的人，文化涵养极高。这一点，曹操确实值得我们佩服。

曹操是一个有野心的人，他宁负天下人，不肯天下人负他。他挟天子以令诸侯，统一了当时的北方，平定了北方的安定，使北方的农业经济得以发展，解决了人民的粮食问题和打战军人的军粮问题，同时也加强了社会稳定。

曹操的智谋和勇气也是令人佩服的。他利用想象，望梅止渴，让行军可以继续前行，而非停滞不前，最后全军覆没。

曹操（155——220）政治家。字孟德，小名阿瞒。魏武帝。沛国谯（今安徽亳县）人，出身宦官家庭。祖父曹滕是声威显赫大宦官，父曹嵩是曹滕的养子，官至太尉。曹操出身非名门望族，受世族轻贱，不以为意，胸怀大志。东汉末年，在镇压黄巾起义中，逐步扩充军事力量，后加入讨伐董卓的关东联军。初平三年（192年）进据兖州，诱降黄巾军30余万，选练精锐编为“青州军”。建安元年（196年）迎汉献帝都许（河南许昌县东），用其名义号令诸侯，扩大了政治影响。在许昌等地实行屯田，积蓄军资，次第翦灭黄河以南割据势力。建安五年（200年），官渡（河南中牟县东北）之役以少胜多，大败北方军阀袁绍，兼并青、冀、幽、并四州，又挫败南侵的少数民族乌恒蹋顿单于，使分裂的中国北方重归一统。建安十三年（238年）进位为丞相，寻将南下，被吳国孙权和蜀国刘备联军击败于赤壁，于是形成三国鼎立的格局。不久封魏王。曹操死后，子曹丕代汉称帝，追尊他为武帝。曹操在统一中原，奠定魏国基业的同时，采取积极措施使北方社会凋敝的经济走向复苏，秩序由乱而治。这些措施主要有：①屯田和兴修水利。曹操在收降黄巾军以后，拥有大批耕牛、人力，于是在许昌附近开辟屯田，命郡国各置田官，募集流亡，广泛推行屯田制度。屯田军被编成军队形式，分种国有土地，按四六分成比例向国家缴纳地租，虽负担较重，但生活较有保障，使曹操在较短时间内缓解了军粮匮乏问题。他还锐意兴建水利工程，先后组织人力修筑淮河流域的芍陂、关中的临晋陂、幽州的戾陵遏等水利灌溉设施。这些振兴农业的措施成效显著，所以后来的一些统治者仿行。②唯才是举。曹操在政治上是位力图清除积弊以实现其雄心大志的改革家，在选任官吏上行用新法。东汉以来，世族门阀的势力盘根错节。曹操积极争取朝野名士的支持，藉其威望镇怃地方，不少失意文士远道投奔，成为他的得力辅弼。对不肯攀附的名士，予以打击，先后杀孔融、杨修、魏讽，意在摆脱名门豪族势力的钤辖以树立专制统治。他主张“治平尚德行，有事赏功能”的选官原则。三次发布“唯才是举”的求贤令，将不齿于名教而“有治国用兵之术”的人材，以及“高才异质”的文吏一概网罗搜求，对制止世族地主专擅政权，重建专制集权统治，起到积极作用。他精熟兵法，著《孙子略解》、《兵书接要》。有文采，诗篇气魄宏伟、慷慨悲凉，散文亦清新简洁，在文学史上与子曹丕、曹植并称为“三曹”，建安文学的代表。

生鲜电商有哪些？

生鲜被认为是电商行业的最后一片蓝海，2012-2016年，我国生鲜电商市场规模从40亿元猛增至950亿元，预计到2020年市场规模将达到6000亿元，成为电商巨头兵家必争之地。

生鲜行业已经进入到了巨头时代，阿里系和京东系追加投资，继续占领市场，而大量中小企业亏损倒闭，退出市场。

目前国内生鲜电商排名靠前的几家是：

易果生鲜——阿里苏宁系，阿里和苏宁自营生鲜的独家线上运营商，也为第三方提供物流服务。

盒马生鲜——阿里的线下生鲜店。

苏宁小店和苏生鲜精品超市——苏宁的线下实体生鲜店。

无论是盒马生鲜还是苏宁生鲜，均采用O2O模式。

京东也是线上线上同时发展，线上生鲜平台有“生鲜到家”，线下则依托达达的众包物流能力大力发展加盟式O2O京东到家。

京东入股的永辉超市，线下生鲜店做的超级物种。

生鲜企业之所以逐渐进入巨头时代，一是生鲜电商如果走轻资产模式，只做电商平台，这种模式需要客户流量。而拼流量肯定拼不过阿里和京东。如果做线下实体店，走重资产模式，需要钱，还是没有巨头钱多。

中国生鲜电商市场发展迅速，2018年生鲜电商市场交易规模突破2000亿元，市场巨大。

Ø 传统生鲜电商

利用互联网将生鲜产品通过电商大仓和分仓等传统快递方式配送给消费者，一般为用户下单后，1-2天送达，如天猫生鲜、京东生鲜、天天果园等。

Ø “到家”模式生鲜电商

通过在社区周边设置前置仓或者与线下商超、零售店和便利店等合作，覆盖周边1-3公里内的消费者，APP下单后1小时内快速送达，如每日优鲜、京东到家、叮咚买菜等。

Ø “到店+到家”模式生鲜电商

生鲜电商在社区周边开设门店，服务周边1-3 公里的用户，用户既可以到店消费，也可以APP下单后1小时内送货到家，平台所开设的门店既开门营业，又承担线上仓储配送功能，如盒马鲜生、7 Fresh等。

现阶段，除传统生鲜电商外，前置仓、 “超市+餐饮”、社区拼团等创新模式不断涌现，割据一方。目前还没有模式能够真正“称霸”生鲜电商市场，2019年生鲜电商多种商业模式并存的格局仍将继续。

按各大生鲜电商APP月活来看，2017年国内生鲜电商top10依次是：多点、每日优鲜、京东到家、盒马、中粮我买网、我厨、食行生鲜、本来生活、天天果园、顺丰优选。

具体数据如下（数据来源易观千帆）：

从top10生鲜电商月活来看，目前各大生鲜电商规模整体较小，排名第一的多点生鲜月活也刚刚突破500万。生鲜电商整体扩展速度较慢，这是由于目前国内冷链物流还不是很成熟，用户对生鲜类商品的新鲜度、配送的及时性都有较高期望，生鲜电商的发展比传统电商对物流的要求更高，规模化扩张的成本较大。这也导致目前绝大部分生鲜电商还停留在一线城市，渠道无法下沉，难以触达二三四五线等城市的用户，用户规模较小。

第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜，然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商，包括多利农庄、天天果园、莆田网等，后来因为经济危机倒掉一批，2009年零售电商化的趋势明显，沱沱工坊、中粮我买网、优萍网等均开始启动。2012年以后，新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力，包括依靠物流优势的顺丰优选、依靠阿里的喵鲜生等等。而中小生鲜电商缺乏资本支持，从前名噪一时如今纷纷倒台，菜管家、鲜品会、花样生活、正源食派果蔬帮、后厨网，以及美味七七等。

到了2011年，站在现在这个时点来看，生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商，以盒马鲜生为范围，积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心，京东做生鲜电商，永辉与盒马鲜生对抗。

如果说是纯生鲜电商，以国际经验来看，高客单价、高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本+物流成本，且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹“未来物流会取代库存”，京东再推广“当日达”，也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜，20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市，尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主，而电商的使用群体是80、90后为主体，两个群体之间的匹配度有多高，这个东西本身是很值得怀疑的。所以没有巨头投资，一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的，而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求，以及对未来渠道的垄断。

目前小编觉得，以后的生鲜电商行业发展，可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家，盒马鲜生pk永辉超市的模式，行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品，最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。

评论员：王小星

在农村，现在包地挣钱吗？种什么挣钱？

现在都没有包地的了，现在的土地贼贵，农产品又那么便宜，你包地要干嘛？？

我们这边都栽树了，都不愿意种地，没什么利润，不是你付出就一定有回报的

以前还行，粮食价格也好，农民都收入不错，现在，这价格，真心赔本，去掉水钱，人工，种子，化肥，农药，剩不了几个大洋。

承包土地也不便宜，我们这边一亩地接近三百元，你算算去掉肥，水，人工，农药，种子。还能剩多少？？？真不建议你回家包地，外面打工都比种地收入高，

个人意见，希望能帮到你

传统农业种植不是不挣钱，只是挣的太少。

拿种水稻来说吧，除去开销，一亩地好的能挣过六七百，差的也就挣过三四百，不过遇到欠收那就难说了。

低利润的初级农产品种植，想挣的多就要看承包多少地。你要光种水稻，包上一千亩也能赚个大几十万上百万，还必须得算上各项农业补贴拿到手。有的人包地补贴就拿不到手，为什么，此处不表。

地太多，基本不可能种植需要精细管理、高附加值的作物品种，否则投入和风险太高，一般人承受不了。种蔬菜和种水稻小麦那完全是两个概念。

如果种蔬菜就不需要太多地，一亩一个大棚，干的好能达到上万元效益，但管理起来就相对更繁锁，人力投入更多。如果行情不好也有可能亏本。

总体来说，种植的风险要小于养殖，但养殖的效益要高于种植。

具体如何，请自思量！

在农村，现在包地挣钱吗？种什么挣钱？

现在农民要挣钱主要都是通过包地的形式，很多农民家庭外出打工了，他们的田都会租出去，如果不包地，现在人口那么多，平均每人只有几分田，一家人也就一两亩地，能保住温饱就不错了，更别说挣钱。

包地一般有两种形式，一种是家庭式包地，一种是规模式包地。

家庭式包地

以家庭为单位，承包别人的田，价格每亩在一百至两百元之间，有些亲属的田甚至是免费，价格现在便宜了很多，记得四五年前要五六百一亩。

一家有三四个人的情况，可以种植十多亩没太大问题，当然过程会很辛苦，然后在上面种植一些市场价值较高的农作物，就比如我们这边，上季种植烟叶，下季再种植水稻，年收入还过得去，多劳多得。

规模式包地

有一些比较吃苦的，年轻一点的，就会承包大量的地，通常在五十亩以上，甚至上百亩，工作上如果可以利用机械的就用机械，如耕田150元一亩，稻谷收割150元一亩，没有机械的工作都是请人去帮忙，主要是一些农村的妇女，有些农活干一天是80元，更苦更累的要150元一天。

这种大规模承包土地，年收入四五十万，上百万也很正常，当然他们付出的汗水是任何一个普通农民无法比拟的，付出越多，收获越多。

到此，以上就是小编对于顺丰快递寿光公司电话的问题就介绍到这了，希望介绍关于顺丰快递寿光公司电话的4点解答对大家有用。