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永辉超市会成为中国的沃尔玛吗？

永辉超市会超过沃尔玛，至少在中国。就简单点分析，永辉卖场相对较小，离消费者更近更方便，成本更低。大卖场的时代过去了，沃尔玛的日子会越来越难，永辉超市这样的业态正当时。

近年来，很多人都说开超市创业是一个坑：一方面电商对实体超市的冲击越来越明显，另一方面超市的成本越来越大，想赚到钱越来越渺茫。

但是看一看永辉近几年的发展，你还敢这样说吗？人家每年的增长率都在2位数以上！

知乎上已经有不少人都在问：永辉超市会成为中国的沃尔玛吗？

今年1月，美国零售行业杂志《STORES》公布了2017全球250强零售商排行榜。

首先非常明确的是，互联网+新零售已经如火如荼了。沃尔玛在美国确实是非常厉害，零售霸主的地位。但在中国可没这么风光，地大物博，除了零售连锁巨头外，很多地方不乏地方龙头，例如物美、红旗连锁等等。

下面可以看看沃尔玛近几年在中国的下坡路：

2015年7月23日，沃尔玛宣布已收购1号店余下股权，全资控股1号店；2016年1月15日，沃尔玛宣布在全球关闭269家门店；2017年5月，1号店现在已经卖身京东，所以归结来看，沃尔玛已经站队京东了，线上与京东超市和京东到家打通业务，站在线电商。即使拥抱京东，但依然很少被划分到新零售的战队里。

所以我是否能这样理解，楼主是想问永辉超市是否能做到沃尔玛在美国那样的地位？

没有人知道明天谁会成为第一，非要数一下的话，我国的零售商巨头还真是不少。

物美集团、红旗连锁、步步高集团、人人乐等，这里面很多都已经上市了。尤其是物美，实力更是不得小觑。

由上图可以看出，物美除了自己的超市买，近来来买买买的步伐从未停歇，接连收购超市发、新华百货、卜蜂莲花、美廉美、百安居，目前覆盖区域京津冀、江浙沪、陕甘宁、粤、鲁、闽、鄂、云、贵、川、渝，是首都最大的连锁零售企业，年销售额超过400亿。

也许线下的成功在互联网时代不能代表什么，但物美做了一件非常有远见的事情。投资了多点Dmall，这是一家线上线下一体化的新零售开放平台，不仅帮助物美实现了会员电子化、线上下单线下配送、还在门店上线了自由购和秒付功能。就这样，物美几乎领先永辉超市3年，率先走上了电商O2O的道路。

不仅单一为物美提供服务，多点dmall的扩张也是凶猛，2017年3月28日，多点Dmall2宣布进军华东市场。8月，多点Dmall进军西北，和西北最大的零售商新华百货达成战略合作。11月，多点Dmall在武汉召开发布会，和湖北中百集团达成战略合作，进军华中市场。12月，多点Dmall再次宣布扩充华北市场，在河北邯郸和当地零售龙头美食林集团达成战略合作。与此同时，多点Dmall和湖南零售巨头步步高、河北秦皇岛的兴龙广缘达成合作，最新一轮融资已经完成，估值比肩盒马鲜生（有媒体称，盒马鲜生现在估值50亿美金，还有一说是200亿）……

永辉超市不会成为中国的沃尔玛，但这丝毫不影响其坐稳中国超市老大的宝座。

沃尔玛的模式和永辉超市的模式还是有根本区别的。沃尔玛是量贩店，每个店的面积都达到几千平，这比较适合大部分地区人口密度不高的美国，大家周末开车去采购一周所需，典型的实用主义。所以沃尔玛的装修偏工业风，没那么多花里胡哨的配色和陈列。

这就决定了沃尔玛在中国这个市场很难取得像在北美那样的业绩。

从门店分布来看，永辉超市的崛起告诉了大家，“量贩店+便利店”的模式，才是最适合中国国情的超市生态。

这几年“中西部商超之王”中百集团痛定思痛进行业绩革新，其中一条重要举措就是“关大店、开小店”，这可能是跟其二股东永辉超市学的吧。

华润万家当时收购南京的苏果超市，其实也就是在补齐自己便利店的短板。不过因为华润超市板块并未上市，目前并不知道其经营业绩。

业态上，永辉超市旗下有永辉、永辉上蔬（与上海蔬菜合作，主要卖生鲜的门店）、超级物种（也算是“新零售”的始作俑者之一吧）；

全国范围内，永辉超市的商业序列中包括中百集团、红旗连锁，可能马上要把家乐福和步步高纳入进来；

资本层面，有腾讯、京东（他们说是纯财务投资，你信么？）和牛奶国际（亚洲零售巨头）；

永辉超市不会成为中国的沃尔玛

主要原因有三。

1、永辉虽然成长很迅速，但覆盖率依然很小。目前永辉的高密度区域只有福建，在其他地区大店主要是分布于二线城市，在三线则主要依附于万达广场之类的综合体内，很少有大规模的单体门店，即使有，门店规也不及沃尔玛、家乐福这些大型商超。

2、沃尔玛成名早，属于第一代综合商超，在其足迹遍及全球时，很多地方都还没有自己的品牌化超市。而永辉崛起的这几年，很多本土商超也在崛起，比如覆盖率不亚于永辉的大润发、华润万家，比如前年刚刚主板上市的利群。此外还有一些地方特征很明显的，就是那种门店主攻省内，门店密度和认可度很高的，比如河南的大张、山西的美特好、山东的家家悦……在这些地方超市市场占有份额很大的地区，永辉目前都面临着市场拓展的极大难题。

3、国内大型企业对于收购外资商超的兴趣浓厚，比如苏宁前几天刚刚收购了家乐福这种顶级商超巨头的中国业务，未来大超市之间的竞争激烈程度将进一步白热化。永辉目前在大多数城市都还没有分店，在尚未达到沃尔玛覆盖率之前就已经面临诸多挑战，这种环境之下想要成长为中国商超的No1,其难度非常之大，但是长期保持在第一梯队还是很有可能的。

贵港有没有专业的汽车音响改装店，跑到南宁改音响有点远？

贵港也有非常专业的汽车音响改装店，例如至上音乐汽车音响连锁·贵港旗舰店

分享他们家的一个改装案例，其实不用往南宁跑的

今天的天气有点热，但是也难以抵挡车友追逐美妙之音的脚步！为了在车上聆听到更真实悦耳的汽车音响效果，贵港这位汉兰达车友一大早就来到贵港至上音乐汽车音响改装店，为爱车进行音响改装升级。我们一起来看看这台丰田汉兰达的汽车音响改装升级过程： 丰田汉兰达汽车音响改装方案配置

前声场：歌剧世家F25套装喇叭

后声场：歌剧世家CL400.4功放

四门隔音：美特静隔音

改装店家：贵港至上音乐汽车音响改装 方案解析：至上音乐全国连锁，技术实力非常雄厚，让人非常放心。贵港也有非常专业的汽车音响改装店，因此就不用驱车去南宁进行音响改装了。在贵港至上音乐的试音室里面试听体验歌剧世家汽车音响之后，汉兰达车友被清晰通透、纯正悦耳的音响效果所吸引。一台歌剧世家CL400.4功放推前声场的F25套装喇叭，高音清晰悦耳、中低音通透饱满富有质感！配置方面非常简洁，同时为以后加装低音留下升级空间。四门隔音降噪处理，提升钣金扎实度、阻隔风噪入侵，让驾乘环境更安静舒适。

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